Fundador único
vs.Cofundador.
El veredicto
Empieza por tu cuenta.
La velocidad es tu única ventaja. Tener cofundadores hace más lenta la toma de decisiones. Incorpora uno solo si necesitas una habilidad específica —por ejemplo, sabes vender pero no programar, o al revés— que no puedas resolver contratando a alguien.
Comparación de características
El fundador único
El cofundador
Nuestra recomendación
No pases tres meses «buscando cofundador». Eso es procrastinación disfrazada de productividad.
Empieza solo. Valida la idea. Genera ingresos. Cuando tengas tracción, puedes:
A) Contratar empleados y conservar el 100% de participación.
B) Atraer a un cofundador de gran nivel porque ya tienes impulso.
Un cofundador debe multiplicar tu capacidad, no ser una muleta.
Ejecuta en cualquier caso.
Trabajes solo o en pareja, el trabajo es el mismo. El protocolo de ejecución de Exeluma funciona para equipos de 1 o 10 personas.